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株式会社エコアール

株式会社エコアール　代表取締役　石井浩道

栃木県足利市。首都圏への移動が1時間ほど。そして大宮、宇都宮、前橋、高崎など周辺都市へのアクセスが良く、物流の拠点としての利便性に優れていることはあまり知られていない。その足利市の立地を生かし、地域の人材を積極的に採用しながら、関東に自動車の1大拠点を築き上げた企業がある。それが株式会社エコアールだ。日本における自動車の保有台数は8,000万台と言われている。この市場の中で車両の買取や販売、整備、そして解体から部品の再生、スクラップ後の鋼材の販売など全方位にビジネスを展開している。さらに数十年前から海外への販路開拓に取り組み、現在50か国以上で取引を行っている。本取材では2代目社長である石井浩道氏に“環境”を軸とした事業成長と“人”を軸にした組織づくりについて伺った。

伝統の継承と、未来への挑戦を可能にする革新企業の本質

明るく、楽しく、元気よく

2代目である石井社長が子供の頃は、自宅が会社の敷地内にあり、父（当時社長）が社員を自宅に招き、お酒を飲みかわすという風景が日常だったという。その中でいつか“この会社は自分が継ぐ”という自然な流れができていた。社会経済の発展に伴い車両台数は増加し、事業や組織は大きくなっていく。海外との取引も進み、人数も増える中で組織としての制度や仕組み構築が必要になった。自動車の整備や解体を油にまみれて行う仕事は、いわゆる3K（きつい、汚い、危険）というイメージが強い。石井社長は会社の将来を見据え、働く人の、幸せ、満足を考えたとき、そのイメージを払しょくするため、新しい文化の土台をつくった。それが「明るく、楽しく、元気よく」というものだ。その一つに“挨拶番長制度”がある。月に一度、一番挨拶ができた社員にバッチと景品を贈呈している。石井社長は「挨拶こそがコミュニケーションの出発点」と話し、職人気質でコミュニケーションが苦手な人も挨拶を通じてチームの一員である意識を醸成させている。

車一台に最大の付加価値を

同社の強み。それは、車一台に対する付加価値を追求する技術だ。自動車の解体時、タイヤ1つ、ホイール1つ、オーディオ…と、車のあらゆるパーツにこだわり、どうやったら付加価値を付けられるのかを考え続け、廃棄するものを限りなくゼロにしていく。この取り組みにより自動車の売買と整備、部品販売、スクラップ後の鋼材としての販売として全方位のビジネスを確立した。これには過去、同業他社との仕入れ力の違いで価格負けすることがあった。他社なら10万円で買うものを同社では7万円でしか買えず、その違いを考えたときに気付いたことが車に対する付加価値の付け方である。競合他社に負けない高い修理スキルを磨き、仕入れ先のネットワークも広げ、売りたいという人と“この部品だけが欲しい”という人を世界規模で結びつける体制を作り上げたのだ。リサイクルという視点で考えれば、自動車がエンジンから電気や次世代エネルギーに転換したとしても、ニーズは変わらない。この時代の変化に対応する基盤こそが同社の独自性だ。

車業界にこだわり、更なる付加価値を

今後同社は、自動車のアフターマーケットの知識やノウハウを活かして、新たな価値を提供していくという。自動車のリサイクル業界で、この分野をよりニッチに、よりコアなところを拡大し、事業の広がり、そして深みを生み出していくというものだ。「自動車にこだわり続けます。新規事業を立ち上げることになってもラーメン屋をやるような発想はありません（笑）」と語り、自動車のリサイクルという事業を軸に世界規模で時代に合わせたサービスを提供していく。そしてそれを支える人づくり、組織づくりにおいても10年先を見据え様々な仕掛けを行っている。採用、教育・育成、評価の視点で会社の制度をつくり次世代の会社を築く基盤も整えている。「自分は24歳で入社し35歳で会社を継ぎました。今長男が24歳で入社したので10年後にはバトンタッチしていきます。その時の幹部を育てていくことが今のテーマですね！」と明るく語った。事業と組織両面で未来に向けた明確なビジョンをもっている。
栃木県足利市に社屋を構える
車の買取り、解体、再生、
再利用化、販売までを
ワンストップで行う、
トータルソリューション企業
"Power to the People！"
挑戦することの重要性を
社員に説いている

会社への想いを語る

会社づくりにおいて、大切にしている考えを教えて下さい

社員満足度を追求することです。これこそが、会社の好循環を生むと考えています。そのためには、良い社風であったり、充実した福利厚生など、社員が安心して家族と暮らせるような体制づくりなどを意識して仕組みを整えています。例えば、評価制度において"匠ルート"というものをつくりました。普通の会社だとマネジメントができる人が出世していきますが、世の中には、人前で話すのが苦手だけど技術は一級品という人もいます。そういう人たちも評価される仕組みをつくっています。社員のことを考え、頑張れば評価される会社。それこそが、社員満足度を向上させることに繋がり、社員一人ひとりの幸福にも直結すると思います。

これまで一番大変だったことや、
どうやって乗り越えたか教えてください

海外との取引も多いのでリーマンショックの時は大変でしたね。毎朝起きて、自分のおでこを触って、髪の毛残っているかなって（笑）。それぐらい、精神的にも追い詰められて、不安で夜も眠れない時期がありました。業績が厳しくて賞与が出せなかったことや、10名以上の離職になってしまったこともあります。その時痛感したことは、私たちは“運命共同体”だということです。ビジネスであれば山も谷もあるのですが、働く社員の幸せや、安心して働ける環境は盤石にしなければいけないと決意しました。大変な時も辞めなかった社員の方たちに恩返ししたいという想いもありますし、これから一緒に働く人が常に幸せな将来を描ける会社でありたいと思っています。

どのような人を採用したいですか？

キラッと光る個性を持っている方ですかね。おとなしくて話すのは苦手だけど、部品を外す作業は丁寧で速い！というような（笑）。明るくまじめで元気がよいとか、コミュニケーション力が高いとか、一般的な要素はもちろん大事ですが、当社はその人の個性を見るようにしています。自分の良いところをどうやって活かし、最大化していくか、それが仕事にも、会社の成長にも繋がってくると思います。当社では新入社員の適性を見るために、入社してからの半年間は、研修で全部署を回ります。その中で、一人ひとりの個性、強みに合わせた配置を行うようにしています。仕事内容はデスクワークから仕入れ販売の接客、そして機械・設備を扱う技術職、ドライバーといった様々な仕事があります。必ず皆さんの個性が生きるフィールドがあるので、もし、エコアールの事業に興味持った方がいればぜひ！（笑）

環境のために、 社会のために、 挑戦を続ける

株式会社エコアール　総務部本部長　笠原怜士郎

今回取材させていただいたのは新卒入社から10年、若くして総務部の本部長を担う笠原さんだ。学生時代から環境ビジネスに対して強い想いを抱いていた笠原さんは、大学教授のつながりでエコアールという会社を知り、工場見学に行った際、現場や石井社長から自分の思いが一致すると確信し、その場で入社を決意したという。入社後は、各部署で事業のイロハを学び、先代社長のときから厚く信頼されていた経理を担うベテラン管理者の後任として総務全般に携わった。環境ビジネスに憧れ入社し、今はそのビジネスを支える会社の人づくり、組織づくりの面で活躍する笠原さんに、同社の魅力を語っていただいた。

伝統の継承と挑戦の未来を担う社員の思い

"社会への貢献"それが叶う会社に

「社会から必要とされる会社だと思った」というのが、学生の笠原さんからみたエコアールの印象であったという。大学時代は経営学を専攻していて、その中で環境経営学を学んだことで、リサイクル業界を中心に就職活動を行っていた。「環境に貢献することは、社会にも貢献することにも繋がると思います。リサイクル業界なら社会貢献を直接感じられると思い、希望業界にしていました」と当時を振り返る。石井社長と大学教授のつながりがあり、エコアールという会社の紹介を受けた笠原さんは、当時東京に住んでいたが、実際に足利市の同社に出向き、石井社長から業界への思いや社会貢献度の大きさなどの説明を受け、自分がやりたいことをまさしく体現している会社だと確信し、その場で入社を決定した。入社して2年半、販売部の仕事を経験したのち、総務部へ移動。経理、許認可申請、ISO、人事労務など、幅広く業務に携わりながら、管理部門全体の統括を任せられる存在となり、会社の基盤を支えている石井社長の懐刀だ。

会社の重要なポジションを担う

「私が入社した時、経理を統括している方の定年が近くて後任となる人が必要でした」と入社当時を振り返る。管理部門の業務、特に経理などは未経験であったが「会社の資金繰りや状態を正確に伝える必要があるので、非常に重要なポジションだなと感じています。その責任というかプレッシャーはありますが、やりがいも大きいですね」と話す。現在の役職は総務部本部長。入社してから、わずか10年で会社を支える重要な役割を担っている。その根幹に何事にも真摯に向き合う笠原さんの仕事の基本姿勢があり、また会社としては若手にもチャンスを与える考え方と環境がある。わからないことがあれば、素直に上司に相談し“わかる”だけでなく“吸収する”ことを意識したという。この姿勢が、笠原さんにとって未知な仕事でも、どんどん取り入れることで、いつしかプレーヤーからリーダーとなり、今では本部長として会社の重要なポジションを担っている。「これからはもっと人も増えていきますし、各部署のリーダーも成長していかなければいけない。働く人の成長や頑張りを評価できる環境をづくりが今のやりがいですね！」と明るく語った。

車の最大付加価値化を目指し、連携を図る

笠原さんは、総務部の立場で、エコアール全体の連携を目指している。それは部門間で良いパイプ役を担うことだ。「部門ごとにばらつきがあると、スムーズに物事が回りません」と話し笠原さんは特に重要な役割と考え、力を入れている。同社には部門横断レビュー会というものがあり、各部門ごとの目標に対して現状の成果や課題を共有する。参加者はその課題に対して他部署として助けられることなどを話し合うというものだ。こうして自社の技術や品質・納期など仕事の質を高め、車一台ごとの最大付加価値化の実現を支えている。笠原さんは総務部として、事業全体の縁の下の力持ちとなって、未来の会社をつくる人材の採用、社員の個性を磨き、発揮するための教育、そして社員が成長し、頑張りが報われる人事制度の構築に力を注ぐ。「3年ほどたって少しずつ成果を実感できていますが、これからも常に進化させていきますよ！」と語る。組織の進化はゴールがない。この中心に笠原さんが存在している。
「REUSE」「REDUCE」「RECVCLE」
社会問題の解決に取り組む
笑顔が絶えない
現場の仲間たち
安心、安全、迅速な廃車処理

エコアール、そして石井社長の魅力とは

エコアールの良いところを教えて下さい！

キャリアや評価制度など「自分がどう成長できるかがわかる」といった会社の仕組みが明確になっていることですね。それが、社員のモチベーションややりがいにも繋がっているところだと思います。具体的には、役職ごとにエコアールが求めるもの、期待するものが決まっており、その期待に対して、どれぐらいできたか、というのをきちんと評価をします。そして半期に1回上司と面談を行い、足りていないことや成長するために必要なことを話しあう機会をもっています。社員は会社から期待されていることとその結果をきちんと評価しています。こうして成長できるフィールドをつくるとともに、生涯働ける、キャリアと福利厚生面を時間をかけて、理想のイメージで作りました。この点は石井社長が考える従業員満足の環境は整備できたと思っています。

石井社長はどんな人ですか？

カッコいい人です（笑）。最初に会ったときから印象は変わっていないです。立ち居振る舞いなど、常にジェントルマンな感じで、男性から見ても女性から見ても紳士的でカッコいい人です。あと、挑戦を続ける人ですね。エコアールとしても、社会環境の変化に対応して様々なことに挑戦してますし、社員にも常に「失敗なんて大したことない」と言っているのを耳にするので、社員もアグレッシブにあらゆることに挑戦できているのは、社長のおかげだと思います。社員が直接、社長に会社の新しい施策をプレゼンする機会もあります。なにより社長自身も挑戦するし、社員の挑戦も後押しするので、企業にありがちな「すごい社長に引っ張られて、逆に社員の主体性が薄れる」という現象が起きない点ですね。まだ若いのに、既に次世代の組織づくりにチャレンジしています。

どんな人に入社して欲しいですか？

「長く働きたい！」と思ってくれる人ですね！エコアールの想いに共感して会社の10年後、20年後を支える人を採用していきたいです。現時点でのスキルも大事ですが、会社の考え方に関してミスマッチが生じて早期に退職するとなるとお互い良い思いはしないので、会社の想いを伝え、そこに共感できるか、という点は非常に重要な要素ですね。あとは、挑戦できる人。失敗を恐れずに挑戦できることは当社ではかなり大事になります。そして挑戦する中でも、既存のやり方を常に疑って、新しいやり方を模索できる人なんて最高ですね（笑）。自動車業界は、燃料の面では大きく変わりますが、人が生活する中で自動車そのものは、変わらず必要だし、進化し続けると思います。その進化で生まれる新しいニーズにこれまでにない視点で挑戦していって欲しいですね。

監修企業からのコメント

今回は、取材をお受けいただきありがとうございました。
エコアールが大事にする"車一台に対する最大付加価値化"この意味がひしひしと伝わる時間となりました。現状に満足することなく、更なる付加価値を求め、挑戦を続ける同社の活動に目が離せません。

掲載企業からのコメント

今回は、当社を取り上げていただきありがとうございました。取材を通して、改めてエコアールが大事にしているもの、そして今後目指していくものを再認識することができました。今以上に挑戦し、環境ビジネスを成長させ、社会貢献してまいります。そして、一緒に頑張る社員の満足度向上にももっと寄与できる会社にしていきます。

株式会社エコアール
1964年11月　　栃木県足利市山下町に石井自動車解体開設
1966年11月　　石井自動車解体有限会社設立、初代代表取締役社長に石井正勇　就任
1974年03月　　社名をイシイカー工業有限会社に変更
1982年12月　　栃木県公安委員会古物商取得
1989年05月　　全天候型ELV（使用済み自動車）処理工場（旧工場）完成（5,000m2）
1993年09月　　貿易相手国10ヶ国達成
1999年11月　　社団法人自動車公正取引協議会加入
2002年05月　　貿易相手国40ヶ国達成
2003年11月　　ISO9001＆14001ダブル取得
2005年07月　　全部再資源化認定工場
2005年12月　　工場移転 新工場完成
2006年05月　　株式会社エコアールへ社名変更、代表取締役社長に石井浩道　就任
2006年06月　　貿易相手国50ヶ国達成
2006年11月　　法人設立四十周年
2007年03月　　プライバシーマーク取得
2007年06月　　チームマイナス6％事業所登録
2007年07月　　栃木県運輸支局長より環境指向型審査基準適合確認証の交付
2008年08月　　車両ヤード拡張
2009年02月　　ロゴマークの変更
2010年08月　　車両ヤード拡張
2012年10月　　バンパーリサイクルライン新設
　　　　　　　　触媒分解機新設
　　　　　　　　第一回世界5Sサミット2012足利　見学会場に指定
2014年06月　　50周年記念事業　足尾植樹
2014年08月　　隣接地の工場取得(敷地面積7,000坪、工場面積3,000坪)、
　　　　　　　　ソーラ発電稼働(650kw)
2014年10月　　50周年　感謝祭
2014年11月　　エコアールマレーシア　エンジン再資源化工場稼働
　　　　　　　　第2回世界5Sサミット2014足利　見学会場に指定
2015年07月　　第2回　足尾植樹
2015年08月　　環境省　低炭素型3Ｒ技術・システム実証事業に共同参加に伴い
　　　　　　　　自動車バンパーラインの改造
2015年09月　　新工場稼働、DS館移転・オープン
2015年12月　　ものづくり・商業・サービス革新補助金の採択により
　　　　　　　　ナゲットプラントの設置
2016年02月　　JTP(日本トラックリファインパーツ協会)に加盟
2016年03月　　第一工場 399.9kw、第二工場 260.4kw、計 660.3kw
　　　　　　　　ソーラー発電施設 稼動
　　　　　　　　本社工場と合わせると1.3メガの発電量となる
2016年04月　　平成28年度 低炭素型3R技術・システム実証事業 /
　　　　　　　　環境省「自動車リサイクルの全体最適化を念頭においた解体プロセスの
　　　　　　　　高度化実証事業」に参加
2016年06月　　平成28年度 低炭素型3R技術・システム実証事業 /
　　　　　　　　環境省「使用済自動車由来PP部品の
　　　　　　　　効率的な再生材生産プロセスの検証」事業に参加
　　　　　　　　中古車リース「りらいふカーリース」開始
2016年08月　　ホームページリニューアル
2016年09月　　樹脂リサイクルプラントリニューアル
2016年11月　　第3回世界5Sサミット2016足利 見学会場に指定
2016年12月　　「愛ロードとちぎ」の新規団体として登録され一年が経過、
　　　　　　　　実績が評価され久保田町陸橋下の看板が設置される
　　　　　　　　永年勤続社員 10年以上累計36名、20年以上累計9名となる
2017年08月　　本社工場、第1～第3工場すべての照明をLED化へ
　　　　　　　　（中小企業等経営強化税制活用による省エネルギー化）
2017年09月　　自動車解体機ニブラSR135入替え
2017年10月　　車両運搬具エルフ２台積み積載車増車
2017年11月　　タイヤ前処理工程作業所増設
2018年04月　　リクルート動画新規制作
2018年05月　　自動門型洗車機導入
2018年06月　　会社紹介動画　新バージョン制作
2018年06月　　取引先向け「感謝の集い」実施
2018年08月　　第二工場　電動式移動ラック導入トラック部品約2000点の保管拡充
2018年08月　　自動車解体機ニブラ２台（SK135、SK210）入替え
2018年10月　　エコアールＤＳ館　LINE＠導入セールス情報の配信スタート
2018年11月　　第4回 足利流5Sサミット」の見学会場に指定
2019年08月　　第三工場に車検検査ライン新設、
　　　　　　　　認証工場の範囲を普通自動車（中型）まで拡大
2019年08月　　コベルコ建機日本社の油圧ショベル（SK210DLC-10）と
　　　　　　　　マグネエース(T4F)を導入
　　　　　　　　（足利市より先端設備導入計画の認定を受ける）
2019年11月　　サカモトテックス社のタイヤ破砕機（TC-75）が稼動
2019年11月　　ウエノテックス社の二軸前処理機（MG-150）が稼動
2020年02月　　エコアールDS館にて三井住友海上の自動車保険の販売を開始
2020年03月　　エコアールDS館にてレンタカー事業を開始
2020年03月　　二軸前処理機を用いた新たなELV解体工程を構築し、
　　　　　　　　全部再資源化の大臣認定を取得
2020年05月　　J-FARの2020年度自動車リサイクル高度化助成事業に
　　　　　　　　『ASRを発生させない全部再資源化の効率化・拡大実証事業』を公募し、
　　　　　　　　採択を受ける
2020年08月　　『定年特別退職金制度』を新設し、退職金制度の拡充を図る
2021年04月　　J-FARの自動車リサイクル高度化助成事業に
　　　　　　　　『ASRを発生させない全部再資源化の効率化・拡大実証事業』を公募し、
　　　　　　　　2年目の採択となる
2021年06月　　コベルコ建機日本社の自動車解体機（SK135SRD-5）を導入
2021年07月　　BYD社の電動フォークリフト（ECB18S-B）を導入
2021年08月　　コベルコ建機日本社の自動車解体機（SK135SRD-7）を導入
2021年10月　　GLTD保険（団体長期障害所得補償保険）を導入、全従業員に完備
2021年10月　　全国健康保険協会『とちぎ健康経営宣言』を実施する
2021年11月　　自動車冷媒回収再生充填機R134＆R1234YF対応(LL-PS1000DP)を導入
2021年12月　　二軸前処理機にバケット昇降装置を増設
創業年（設立年） 1964年
事業内容 自動車中古部品販売
使用済自動車のスクラップ処理
所在地 栃木県足利市久保田町838-1
資本金 1000万円
従業員数 130名
会社URL

株式会社エコアール

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